alhon,
вариантов несколько - смотря что Вы понимаете под улучшением структуры экослужбы.
1) возможен стандарт "управление окружающей средой", который описывает участие ВСЕХ служб предприятия (бухгалтерии, ИТ, сбыта, закупок и пр.) в охране окружающей среды (немного об этом есть в ст.
ссылка ):
"...Заместители директора, осуществляя
руководство отдельными направлениями
в деятельности предприятия (экономикой,
снабжением, капитальным строительством,
кадрами и бытом и др.) и соответствующи-
ми подразделениями, могут обеспечить
ежедневный учет интересов охраны окру-
жающей среды в своей работе. Заместитель
директора по экономическим вопросам
предусматривает меры по внедрению
экономического регулирования, расши-
рению применения морального и матери-
ального стимулирования за достижение
высоких показателей в природоохранной
деятельности. Заместитель директора
по капитальному строительству должен
обеспечить своевременное строительство
природоохранных объектов, заместитель
директора по снабжению – материально-
техническую основу мероприятий по
охране окружающей среды, реализацию
отходов производства. Наконец, замести-
тель директора по быту может обеспечить
соблюдение экологических требований
в жилищно-коммунальном хозяйстве,
проведение работ по благоустройству и
озеленению территории, организовать
сбор, хранение и вывоз бытовых отходов
и т.д., а заместитель директора по соци-
альным и кадровым вопросам – участие
работников предприятия и местного
населения в различных культурно-массо-
вых мероприятиях – посадке цветов, де-
ревьев, кустарников, в выставках детских
рисунков, плакатов, поделок, конкурсах
исследовательских работ и проектов,
праздниках «День охраны окружающей
среды», проведении экологических игр
«Окружающий мир глазами детей»,
«Природа – наш общий дом» и т.д.
Те же требования, но на более конк-
ретном уровне применимы ко всем по-
дотчетным заместителям по структурным
подразделениям организации...".
2) Возможен вариант "безопасность":
в департамент безопасности объединаются ВСЕ службы по вопросам безопасности:
- охрана и периметр
- промышленная безопасность
- санитарная безопасность
- экологическая безопасность
- ОТиТБ
- ГОиЧС
...
3) Есть хорошо известные типы организационных структур:
- иерархическая (линейная и линейно-штабная)
- дивизионная
- органический тип (проектные, матричные (программно-целевые), бригадные (кросс-функциональные) многомерные формы структур)...
4) а вообще все очень индивидуально и определяется потребностями предприятия.